安徽矿机五届五次职工、工会会员代表大会暨2022年工作会议隆重召开

踔厉奋发启新程，戮力同心谱新篇。1月20日，安徽矿机五届五次职工、工会会员代表大会暨2022年工作会议隆重召开。公司党委书记、董事长李凤荣强调，公司上下要忠诚尽职敢担当，奋勇争先开新局，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，撸起袖子加油干，全力推动公司高质量发展再上新台阶，以优异成绩向党的二十大献礼！

公司外部董事、集团公司经营管理部部长翟建廷列席会议。公司领导李伟、朱建华、朱金宇、黄健、高原、王相亭、杨林等出席会议。公司五届五次职工、工会会员代表，工作会议代表，特邀专家代表，部分大学生代表等参加会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱建华主持会议。

李凤荣在会上作题为《忠诚尽职敢担当 奋勇争先开新局 全力推动公司高质量发展再上新台阶》的总结讲话。他指出，2021年，公司上下深入贯彻党的十九届六中全会精神，从习近平总书记系列重要讲话精神和党的百年奋斗历程中汲取奋进力量，学党史、悟思想、办实事、开新局，深刻认识和把握“三地一区”建设要求，以深化改革、转型升级、提质增效为主线，以提升生产效率、经济效益为目标，统筹推进疫情防控和生产经营工作，稳中向好的势头进一步加强、改革创新的活力进一步释放、干事创业的氛围进一步浓厚，交出了“十四五”开局良好答卷。

李凤荣强调，2022年，是实施“十四五”规划的第二年，是向着实现第二个百年奋斗目标进军的提速之年，也是持续推动高质量发展的攻坚之年，更是公司谋发展的关键之年。要认清形势、倍感压力，也要抢抓机遇、深挖内潜，以提升“双效”为中心，着力解决“市场、资金、内控管理”三大问题，坚决打好追赶超越“翻身仗”，凝心聚力完成全年的目标任务，顺利实现超越发展、健康发展、高质量发展。

李凤荣要求，要拉高标杆增动力。奋力抢占发展制高点。充分认识拉高标杆是服从大局的需要、是自身发展的需要，按照省委、省国资委党委工作部署，服从全省经济发展的大局，拉高标杆，奋勇争先，务实担当；提振争先进位的精气神。切实提高政治站位，细化分解生产经营指标，做到千斤重担大家挑、人人头上有指标，自我加压，制定务实举措，强化责任担当，不折不扣圆满完成全年目标任务。要找准路径齐发力。拼尽全力加强市场开拓，加快完善“2+3+3”营销布局，加强销售队伍建设，注重超前应对，注重防范回款风险；持续用力推进改革创新，抓住抓好技术创新，抓紧抓实国企改革三年行动；精准发力加快转型升级，坚持数字赋能、项目为王，抢抓长三角一体化发展、皖北承接产业转移集聚区建设、苏浙沪城市结对帮扶皖北城市等战略机遇，努力打造新的经济增长点；坚定有力实施专精特新，实现市场占有率和经济效益的不断提升；全面发力强化内控管理，降成本，减消耗，会算账，控风险，坚持内外联动，确保全年各项目标完成。

李凤荣强调，要坚持党建领航引路，奋力谱写发展新篇章。全面加强党的领导。把党的政治建设摆在首位，衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”，做到永葆团结之心、永挑担当之责、增强履职之能。完善现代企业制度建设。聚焦省委巡视“回头看”、审计监督等反馈的问题，持续加强巩固制度建设，切实通过问责倒逼制度的完善与落实。持续改进作风。把“作风建设年”活动作为重要政治任务，进一步压实工作责任，注重统筹推进，切实抓好工作落实，大兴求真务实的工作作风，坚持结果与过程并重，加大督查问责力度，确保各项工作任务落到实处。深化全面从严治党。持之以恒落实中央八项规定精神，不断巩固专项整治成果；守好清正廉洁的主阵地，加强廉洁风险防控，持续巩固四个专项整治、深化“靠企吃企、关联交易”问题整治等工作成效。切实做好群众工作。尊重职工的主体地位和首创精神，持续开展劳模（工匠）创新工作室项目攻关等活动，持续开展“我为群众办实事”实践活动，继续做好扶贫解困工作，稳步提高职工收入，不断增强广大职工的获得感、幸福感和安全感。

公司党委副书记、总经理李伟作《拉高标杆 奋勇争先 担当作为 坚定不移开创公司高质量发展新局面》行政工作报告。他在报告中指出，2021年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神、党的十九届六中全会和省第十一次党代会精神，严格落实集团公司决策部署，紧紧围绕“五大目标、六大任务、三件实事”，勠力同心、勇毅前行，全年实现销售收入11.5亿元，实现“十四五”新征程良好开局。

李伟强调，2022年，要以建立现代企业制度为改革方向，坚持稳字当头、稳中求进总基调，树牢“一个导向”，聚焦“三件大事”，实现“五大目标”，完成“七大任务”，推进九大业务板块协调发展，坚定不移开创公司高质量发展新局面，以优异成绩向党的二十大献礼！

李伟要求，要坚定不移舞好营销龙头。健全营销体系，着力打造“2+3+3”营销格局；强化营销团队建设，健全售后服务，切实维护好公司“省级服务型制造示范企业”品牌；狠抓市场开拓，加快非煤市场发展。要坚定不移强化资金管控。坚持开源增效，聚焦资金创效、生产提效、成果增效三个环节，着力实现增产增收提效益；坚持节流降本。严把设计降本、运营降本、采购降本、管理降本四个关键，确保成本管控落到实处、取得实效。要坚定不移推进精益管理。坚持数字赋能，推进工业互联网、数字车间等建设；守牢安全、绿色发展底线，全方位推进产品质量提升；以开展“合规管理年”为契机，完善公司内控管理体系，让制度管用见效。要坚定不移实施“专精特新”战略。着眼转型发展，聚焦主导产品，推动强链补链，积极融入区域发展，促进九大业务板块提质扩量增效。要坚定不移深化改革创新。深入实施国企改革三年行动，推进产品技术、区域发展开放合作，强化技术创新，深入贯彻“融徐”战略，促进科技创新势能转化为发展新动能。要坚定不移推进全面从严治党。围绕“公务接待”专项整治、“四个违规”专项整治等，持续巩固和深化省委巡视“回头看”整改成果，扎实开展“作风建设年”行动，建设高素质队伍。要坚定不移践行“共建共享”。大力推进党建与生产经营深度融合，持续开展“党建+”攻关；坚持以劳模工匠（创新）工作室为平台，扎实开展项目攻关，抓好“后继有人”根本大计，为高质量发展提供坚强人才支撑。

朱建华作《忠诚履职尽责  踔厉奋发笃行 努力在推进公司高质量发展中展现新作为》的工会工作报告。他在报告中指出，2021年，公司工会在集团公司工会和公司党委的坚强领导下，聚焦新阶段高质量发展主线，紧紧围绕生产经营中心，充分发挥自身优势，团结动员广大职工当好主人翁、建功新征程，为公司“十四五”良好开局做出了积极贡献。他强调，2022年工会工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九届六中全会和省第十一次党代会精神，紧紧围绕公司2022年总体工作部署，坚持强化政治引领提“高度”、助力企业发展加“速度”、做实维权服务求“精度”、抓好自身建设增“力度”，切实履行工会职能，充分发挥工会优势，团结动员全体职工在推动公司高质量发展中展现新作为。

公司副总经理黄健作《安徽矿机2022年经济政策有关情况的说明》。

会议期间，与会代表书面审议了《安徽矿机提案工作报告》《安徽矿机2021年劳动保护工作报告》等报告；举手表决通过了《安徽矿机行政工作报告的决议》《安徽矿机工会工作报告的决议》等9个决议；确认了公司五届四次职代会第一次联席会议通过的《安徽矿机管技人员离岗待退、一般员工退岗实施办法（暂行）》《安徽矿机员工待岗管理办法（暂行）》；进行民主评议领导人员；公司与部分基层单位签订《2022年度经营目标责任书》。