安徽矿机召开质量管理工作大会

为进一步提升质量管理水平，提高全员质量意识，推进公司质量管理变革，以成功中标安徽界沟矿业有限公司液压支架项目为契机，12月20日，安徽矿机召开质量管理工作大会。集团公司党委委员、副总经理翟建廷，宿州煤电集团有限公司总经理李敏、副总经理孟海波、供应处处长盛华民，安徽界沟矿业有限公司采煤矿长董永，安徽矿机领导班子及班组长以上人员等120余人参加了此次会议。

会议听取了安徽矿机质量管理工作报告，宣读了《2025年安徽矿机层级质量管理及追溯制度（试行）》《安徽矿机两级首席质量官制度》《安徽矿机生产单位班组质量“红黑榜”评比制度》《安徽矿机产品售后质量问题管理办法》《安徽矿机质量“红黄线”管理制度》。生产单位代表液压车间和结构件车间，结合工作实际，就如何抓好质量提升工作做了表态发言。会议还为公司两级首席质量官颁发了任命书，并宣读了致全体职工的倡议书，号召大家共同关注质量、提升质量、守护质量，推动质量管理全面升级。翟建廷在讲话中指出，安徽矿机的产品质量取得过光辉荣耀，较早通过“质量管理体系认证”“擎宇”牌液压支架、“皖星”牌带式输送机是安徽省品牌产品，曾获得“安徽省质量奖”“四层级全员质量管理模式”入选安徽省十大典型案例……全体职工在坚定对产品质量信心决心同时，要向质量问题全面宣战，开启追求卓越品质的新征程。他强调，要加强原材料和零部件的检验，从源头把控质量；要优化生产流程，加大工艺技术改造和设备更新力度，着力提高生产过程的精准度和稳定性；要建立健全质量管理制度，完善质量检测体系，做到产品质量的全过程监控；要强化员工质量培训，牢固树立“质量第一”“以质取胜”的观念，努力将质量融入到每一个工作环节。

公司党委书记、董事长曹化业作会议总结讲话，他强调，质量是企业的生命，要从“为何强调质量”“如何抓好质量”中顿悟觉醒，彻底革除质量管理上存在的顽疾沉疴，展现主动发现问题、排除隐患、真诚改进的态度、勇气和担当。要狠抓质量管理，做到制度要严、标准要严、监督要严，做人要实、措施要实、作风要实“三严三实”。要狠抓质量管理有法可依、员工培养符合岗位要求、不断检查稽核、建立完善考核机制、努力营造持续改善氛围、端正质量管理观念“六大点”措施落实，促进产品质量和服务水平迈上更高台阶，真正实现“以质量求生存，以质量求发展” 。

公司党委副书记、总经理卓书杰主持会议，并就贯彻会议精神提出三点要求。要认真组织学习，切实把广大职工干部的思想和行动统一到公司各项工作安排部署工作上来；强化制度执行落实，坚决贯彻实施“金字塔”四层级质量管理模式；增强质量意识，秉承“一次做对，零缺陷”质量理念，树牢“百年矿机、质量第一”“质量就是企业生命线”意识。

会后，与会人员深入安徽矿机生产现场进行了实地参观。