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安徽省矿业机电装备有限责任公司
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7月30日上午,安徽矿机在多功能厅召开2020年下半年工作会议。该公司副总师以上领导,各单位副主管及以上中层管理人员,外聘专家,部分党员、班组长及职工代表参加会议。集团公司党委副书记、总经理汤忠喜到会指导。
会议党委副书记、纪委书记、工会主席朱建华主持。
会上,该公司党委副书记、总经理李伟作行政工作报告。他从多个方面对上半年工作进行总结,同时指出当前企业发展面临的形势和问题。在谈到下半年工作时,他要求公司上下要提高政治站位,坚定必胜信心,聚焦重点、靶向发力,打好“六大战役”坚决打赢下半年翻身仗。一要聚焦疫情防控,打好常态化防控阵地战,巩固“三无”成果。二要聚焦市场核心,打好订单争夺突击战,抢占市场份额。三要聚焦两化融合,打好技术创新竞争战,强化技术引领。四要聚焦非煤产业,打好转型升级攻坚战,形成强力支撑。五要聚焦内部管理,打好精益管理保卫战,提升效率效益。六要聚焦党建融合,打好作风建设持久战,强化党建引领。
随后,该公司党委书记、董事长李凤荣以《戮力同心攻坚克难 确保完成全年各项目标任务》为题作讲话,他就抓好下半年各项工作提出三点意见。一是认清形势,统一思想。要做好应对复杂局面的思想准备,在应对挑战中把握新发展机遇。二是明确目标,务实推进。要明确工作重点,完善工作方法,狠抓工作落实。三是破解难题,砥砺前行。要正视困难挑战强化主动作为,大力解放思想深化改革创新,规范内控管理坚持艰苦奋斗,强化安全管理保持高压态势,深化从严治党强班子转作风。
他强调,安徽矿机上下要拿出时不我待、只争朝夕的精神,凝聚戮力同心、攻坚克难的力量,用敢闯敢干的担当、砥砺前行的勇气,创造出无愧于公司高质量发展的新业绩。
会议最后,汤忠喜作总结讲话。他对安徽矿机精心组织工作会,深入剖析问题根源,认真制定工作措施表示肯定。并向参会人员介绍了中勘科技公司转型发展成功经验,引发大家对公司重点工作推进、作风建设转变等方面工作的反思。他还从四个方面对当前面临的形势任务进行分析,对下一阶段工作落实提出要求。一是认清形势,增强危机感。二是明确目标,增强发展信心。三是强化订单争夺,把完成营收目标作为全体党员干部的一项政治任务。四是加强作风建设和考核问责。汤忠喜强调,安徽矿机上下要从工作中汲取经验,举一反三,做好各方面工作,切实增强压力感、紧迫感、责任感,群策群力,坚决打好下半年翻身仗。
朱建华就贯彻落实好会议精神提出三点意见。一是深入学习领会,认真贯彻落实会议精神。各单位要因地制宜及时传达工作会内容,讲清形势、讲透问题、讲明任务和推进措施。二是坚定信心,坚定不移实现全年主要目标。党员干部要提高政治站位,迎难而上,以实际行动兑现公司党委“八项践诺”,增强职工幸福感、安全感、获得感。三是立足实际、扎实有效推进各项工作。公司上下要用主观加倍努力弥补客观不利影响,以严细实精作风推进各项工作,全力以赴补短板、强弱项、促提升,向集团党委和广大职工交上一份满意答卷。
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