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安徽省矿业机电装备有限责任公司
联系人:蒋经理
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邮编:235000
班组是企业的“细胞”,只有 “细胞”充满活力,企业才有强健的“体魄”。安徽矿机通过深入推进班组建设,有效提升班组管理水平和职工队伍素质,助推企业发展。
以现场管理为抓手,提升班组自主管理意识。该公司通过深化6S管理内容,使精益管理的思想深入职工心中。严格落实班前会制度,要求班组长在进入工作状态前,将当班任务、质量标准、安全技能操作程序等进行现场确认,使职工目标明确、责任清晰。开展班组自查自纠活动,将安全隐患消除在一线。
以建章立制为保障,确保班组建设规范推进。该公司大力推行班组长公推直选工作,结合公司实际制定下发《安徽矿机班组长公推直选办法》,选拔任用职工信得过、口碑好的人员担任班组长。严格落实班组安全生产责任制,与各班组签订安全生产责任书,建立横到边、竖到底的安全格局,做到班组安全管理规范化和科学化。
以创立活动为载体,促进班组建设向纵深开展。该公司根据生产实际,组织开展班组劳动竞赛,将劳动竞赛成绩与经济收入挂钩,形成争先赶超的浓厚生产氛围。开展星级班组评比,树立先进典型,带动全厂职工共同学习,倡导安全、高效的生产理念。
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