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安徽省矿业机电装备有限责任公司
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近日,安徽矿机召开“作风建设提升年”专题推进会,总结前期工作开展情况,剖析短板与不足,进行再动员、再部署、再推动,锲而不舍纠“四风”、树新风,推进作风建设持续走深走实。
会上,机关各部门汇报各自负责工作开展情况,子(分)公司、车间党支部书记汇报本单位作风建设情况,深入剖析问题,认真分析原因,明确改进措施,畅谈思路打算。
“作风建设提升年”活动开展以来,该公司把加强作风建设作为推进经营发展和党的建设、创新企业管理的重要载体和抓手,坚持直面问题、真抓实干,教育引导党员干部职工忠诚尽职、奋勇争先,以过硬作风破解企业发展难题,在作风转变、效益效能提升上取得了阶段性成效。
突出领导干部这个“关键点”,以优良的党风促政风带民风。强化“五责”贯通联动、一体落实,该公司党委认真履行主体责任,专题学习集团公司相关文件精神,认真领会落实。纪委履行监督责任,建立日常监督台账,每月围绕政治监督、作风建设监督、专项整治监督、教育管理监督、自我监督等五个方面、14类监督事项,开展日常监督。党委书记履行“第一责任人”职责,班子成员较好落实“一岗双责”,职能部门履行业务监督责任,运用廉政学习、警示教育、谈话提醒、责任清单等方式,扎实抓好各自分管领域的党风廉政建设。
把握整改落实这个“着力点”,确保各项部署要求落实到位。以自查自纠切入,下发作风建设提升年工作方案,研究制定六个方面20条具体举措,建立“作风建设提升年”工作任务清单,监督20条具体举措落实进展,月度开展专项调度。对照省委巡视“回头看”反馈意见,细化梳理出4个方面14类21个问题,研究制定74条整改措施,目前问题已全部整改完成。同时将审计反馈问题整改落实情况作为公司纪委监督重点,审计反馈问题9条,已经完成整改7条,另外2条目前正在整改中,挽回经济损失65.79万元。与廉政风险防控融合,紧盯关键节点,提前编发廉政短信,并组织开展联合检查,针对存在问题下发整改通知单。向党员领导干部、重点领域和关键岗位人员共发放138本《追问》《让家庭远离腐败》廉政书籍,开展3场读书交流分享会,进一步构筑倡廉反腐思想“堤坝”。与整治顽疾结合,开展“靠企吃企、违规经商办企业”整治清底排查工作,共排查中层及以上管理人员及其配偶子女、重点领域和关键岗位人员共计309人,强化立行立改,确保取得整改实效。
抓好制度建设这个“根本点”,把作风建设要求转化为党员干部自觉行动。结合正在开展“合规管理建设年”活动,通过查找内控管理合规的薄弱环节,进一步健全内控合规机制,推动公司内控合规管理水平实现质的提升。发布《内部控制手册》,强化制度流程执行,规范实施证据,从源头上堵塞管理漏洞。修订完善《废旧物资管理办法》,严格落实对废旧物资销售清运过程的监装、监磅、进厂出厂监督工作。不断建立健全作风建设长效机制。下发《关于进一步加强作风建设提高工作效能的意见》,对作风建设督查办法、“红黑榜”管理办法、作风建设刚性规定、作风建设问责办法进行修订完善。
关注民生改善这个“落脚点”,让职工共享作风建设带来的实惠。把纪律挺在前面,抓廉政促勤政,以有效解决职工群众关心的“民生小事”为切入点,促进党员干部作风大转变。今年以来,共梳理党委4项、基层37项实事项目清单。项目确定以来,各党支部加强统筹协调,精准落实举措,确保件件有落实、件件有实效。目前,党委层面“精文减会”实事项目已完成,基层26项实事项目已办结完毕,其他项目正在有序推进中。
作者:郑娟
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