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安徽省矿业机电装备有限责任公司
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3月23日上午,集团公司党委副书记、总经理汤忠喜到安徽矿机了解重点工作推进情况。集团公司总会计师罗伟,党委委员、副总经理翟建廷,集团公司战略投资部、党委工作部、财务资产部、经营管理部、法务部、综合办公室相关负责人等陪同。
汤忠喜听取了安徽矿机一季度生产经营完成、年度重点工作推进等情况汇报,对取得的成绩给予肯定,对下一步工作提出意见建议。安徽矿机要聚焦打赢“翻身仗”的核心指标,在提升盈利能力上下功夫,着力做好“抓市场保订单、抓生产促高效、抓质量稳定促提升、抓显性成本控制促降本”等关键工作。坚持年度目标不动摇,力争上半年完成累计预算“双过半”。要做好信访稳定工作,聚焦党的二十大、集团第三次党代会等重要时间节点,积极应对严峻复杂的国内外形势,坚定发展信心,为政治大年营造和谐稳定发展环境。要狠抓“作风建设提升年”工作推进落实,坚定决心,保持定力,改进作风,始终坚持问题导向,以严细实的作风推动重点工作落实,确保工作任务件件有落实、事事有成效。要统筹抓好疫情防控与生产经营工作,坚定不移推进国企改革三年行动,扎实做好任期制和契约化全覆盖、低效无效资产处置、三项制度改革等工作;坚定不移推进省委巡视“回头看”问题、经济责任审计问题整改工作,做到核查细实、精准问责,成效显著。
安徽矿机领导班子及相关职能部门负责人参加了会议。
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