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安徽省矿业机电装备有限责任公司
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12月20日下午,集团公司党委副书记、总经理汤忠喜到安徽矿机调研今年工作完成和明年工作谋划情况,集团公司总经理助理、副总工程师,经营管理部、财务资产部、综合办公室等相关人员陪同调研。安徽矿机领导班子成员及相关部门负责人参加调研会。
汤忠喜强调,安徽矿机在明年的工作中,要以“翻身仗”为主题,聚焦短板,深刻剖析深层次原因,以解决问题为抓手,将明年工作谋深、谋细、谋实,将各项工作目标落实在政策、举措上。要强化严格考核,以岗位管理为抓手,统筹制定“薪酬+业绩”的考核模式,不断提升工作执行力、落实力。要统一思想,勇于担当,不断拉升标杆,围绕“市场、资金、内控管理”三大任务,强化班子队伍建设,深刻融入“厂荣我荣”思想,上下拧成一股绳,把矿机事情办好、把矿机未来发展好,确保“翻身仗”打出实效。要提高站位,不等不靠,工作往前赶,任务往下分,政策亮出来,切实发挥出集团公司装备制造板块的战略支撑作用,扛起集团公司转型发展“排头兵”的政治责任。
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