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安徽省矿业机电装备有限责任公司
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为认真贯彻落实集团公司党委书记、董事长童伯根在调研时的指示精神，加快企业转型发展步伐，安徽矿机开展了“转型发展十方面问题”专题讨论活动。
此次专题讨论内容包括要不要转型升级；如何提高研发能力和工艺技术水平；如何优化生产组织，实现精益生产；产品质量无缺陷能实现吗；怎么加强设备管理；物资管理的漏洞有多大；“6S管理”的作用是什么；如何解决效率低和薪酬分配不合理问题；环保工作要不要高度重视；如何以党建引领发展。采取责任领导分片包干的方式组织调研讨论。研讨人员结合自身工作实际，针对讨论的问题提出意见建议。
截止到9月28日，“十方面问题”研讨已全部完成。安徽矿机将在对征求到的意见建议和解决措施汇总梳理、总结分析的基础上，撰写专题材料，列出问题清单、措施清单、时限清单和责任清单，明确当前重点工作任务及推动转型发展的思路措施。
通过开展专题讨论活动，在该公司上下兴起了解放思想的高潮、真抓实干的热潮，营造出上下同欲、众志成城的工作氛围，形成锐意进取、创先争优的良好局面，为推动企业转型发展打牢基础。
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